‘Estaba al límite y mi equipo lo sabía’: Lo que nadie te cuenta sobre liderar una startup.
Álvaro, fundador de una startup, aprendió que el verdadero liderazgo comienza con el autocuidado y equilibrio personal, tras enfrentar el colapso de su empresa, transformando su enfoque hacia un liderazgo más humano. Resumen del artículo publicado en linkedin.com y recomendado por Digital Skills Institute el 4 de febrero de 2025.
El emprendimiento atrae tanto el interés como el temor, ofreciendo imágenes de éxito acelerado y grandes recompensas. Sin embargo, la realidad detrás de la creación de startups a menudo es menos atractiva y más complicada, especialmente para los fundadores y sus equipos. El afán por alcanzar beneficios económicos y reconocimiento suele eclipsar la consideración de los costos personales y emocionales que tal camino conlleva. Este dilema queda ejemplificado en la historia de Álvaro, un emprendedor cuya experiencia resalta lo que puede salir mal ante el enfoque del trabajo incesante y la falta de autocuidado.
A pesar de tener una visión clara y habilidades comunicativas, Álvaro cayó en la trampa de la cultura del "hustle" continuo. Este enfoque lo llevó a trabajar sin descanso, lo que deterioró no solo sus relaciones personales, sino también el ambiente de trabajo, donde su equipo sentía temor. Este fenómeno refleja una tendencia más amplia, donde el liderazgo orientado a resultados ignora el bienestar emocional, impactando negativamente la efectividad en el largo plazo.
Un momento clave en su transformación fue cuando alguien le preguntó: “¿Cómo estás tú?”, lo que le llevó a buscar ayuda a través del coaching. Este proceso de introspección lo llevó a entender que el liderazgo efectivo comienza desde el liderazgo personal. Regresó a su empresa con el deseo de implementar políticas que fomentaran un equilibrio saludable entre la vida personal y laboral, aunque al principio su equipo mostró escepticismo ante estos cambios.
Finalmente, a pesar de sus esfuerzos por transformar la cultura organizacional, Álvaro tuvo que enfrentar la difícil decisión de cerrar su empresa debido a problemas financieros. Sin embargo, abordó esta situación con integridad, priorizando el bienestar de su equipo y clientes. Lo aprendido fue invaluable: el verdadero liderazgo no implica sacrificio eterno, y las decisiones desafiantes pueden facilitar un crecimiento personal significativo. Así, su experiencia redefine el emprendimiento como una oportunidad para desarrollar una vida más coherente y plena.
