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Esto hacen los mejores coordinadores para que el teletrabajo vaya genial y su equipo se mantenga motivado a distancia

El investigador Raghu Krishnamoorthyn estudió, entre 2021 y 2022, cómo los directivos más eficaces conseguían que sus empleados se comprometieran e impulsaran su rendimiento cuando trabajaban desde casa. Artículo publicado en genbeta.com y recomendado por Digital Skills Institute el 28 de noviembre de 2022.

La pandemia de COVID-19 ha provocado un cambio masivo hacia el trabajo a distancia desde casa. Para los directivos y coordinadores en empresas, esto ha supuesto un gran desafío. Una encuesta de Harvard descubrió que el 40% de los líderes no estaban preparados para gestionar a los empleados remotos y el 41% tenía dificultades para mantener a sus equipos comprometidos a distancia. Raghu Krishnamoorthyn de Harvard Business Review ha estudiado cómo los directivos más eficaces han logrado mantener a sus empleados comprometidos y impulsar su rendimiento cuando trabajan desde casa. Uno de sus hallazgos clave es que los empleados esperan que sus gerentes trabajen con ellos y estén presentes y atentos a sus funciones sin ser intrusivos. En lugar de la microgestión, los empleados quieren que sus directivos muestren una microcomprensión de su trabajo.

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