Tener ideas y demostrar que son buenas son 2 habilidades diferentes
La experimentación en equipos de producto y marketing se ha vuelto crucial para validar ideas y adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes del mercado, cerrando la brecha entre creatividad y eficacia. Resumen del artículo publicado en solounexperimento.substack.com y recomendado por Digital Skills Institute el 21 de mayo de 2025.
La experimentación en equipos de producto y marketing ha emergido como un pilar fundamental en la actualidad, marcando un cambio importante en la forma en que las organizaciones generan y validan ideas. El antiguo enfoque intuitivo ha sido sustituido por uno más analítico que busca reducir riesgos y asegurar rendimientos, en un entorno de negocio cada vez más competitivo y saturado. Esta tendencia ha alcanzado especialmente a los Product Managers y Marketing Managers, donde la experimentación, inicialmente arraigada en el marketing, ha ganado predominancia en el desarrollo de productos debido a las nuevas expectativas del mercado.
Con la transformación digital, la capacidad de seguir en tiempo real el comportamiento del usuario ha revolucionado la forma en que se realizan las pruebas y adaptaciones. Los Product Managers han ampliado sus funciones; ya no solo es suficiente con ofrecer productos innovadores, sino que ahora deben demostrar su rentabilidad y relevancia a través de métricas concretas. Herramientas de análisis y experimentación, anteriormente exclusivas del marketing, se han convertido en parte esencial de su arsenal.
Por su parte, el marketing ha tenido que evolucionar, dejando atrás enfoques tradicionales que resultan poco flexibles y lentos en un entorno centrado en el usuario. Aunque ya había adoptado una mentalidad orientada a datos, la integración de un enfoque genuinamente centrado en el consumidor ha tardado en materializarse. Métodos como la optimización de la conversión y las estrategias de Growth han sido mal interpretados con frecuencia, priorizando resultados a corto plazo en lugar de un crecimiento sostenible.
Hoy en día, la convergencia entre equipos de producto y marketing está cerrando la brecha entre creatividad y eficacia. Esta sinergia ha impulsado el surgimiento de roles especializados en experimentación, fundamentales para validar ideas a través de datos sólidos. Con la exigencia de adaptarse a las cambiantes demandas de los clientes, la experimentación se ha vuelto esencial en el desarrollo y comercialización de productos, dictando nuevas formas de conectar con los consumidores y asegurando así la relevancia en un mercado dinámico.
