Los directivos creen que colaboran bien, pero sus equipos no siempre opinan lo mismo
Los altos directivos creen que escuchan y dan autonomía, pero sus equipos no siempre lo perciben así.
Resumen del artículo publicado en hbr.org y recomendado por Digital Skills Institute el 28 de octubre de 2026.
Los altos directivos suelen considerarse buenos colaboradores y creen que escuchan y dan autonomía a los demás. Sin embargo, las valoraciones de las personas con las que trabajan muestran una percepción diferente.
La discrepancia plantea una pregunta sobre la capacidad de los responsables para reconocer cómo se viven sus interacciones desde el equipo.
